以構建和諧奮進發展觀為指導全面提升物業公司創新文化能力持續發展
來源:第六黨支部 尉永革 |
發布時間:2009-07-10 |
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全面提升物業公司創新文化能力持續發展，我們認為必須全面落實科學發展觀。認真學習貫徹全國科技大會上胡錦濤總書記的講話精神，把握發展、創新、和諧這一主題，按照所黨委的要求，把科學發展觀貫穿于物業公司發展的全過程。不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，正確處理所發展與員工的全面發展的關系，加快發展與協調的關系，當前發展與長遠發展的關系，真正把科學發展觀的要求體現在物業發展的各個方面和各項具體工作中，推動物業發展切實轉入科學發展的軌道。
一、以優化結構、提高素質為重點，加強物業管理工作
1、以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點，加強物業管理工作。堅持把思想政治建設擺在首位，按照所黨委的有關部署，以思想作風建設為重點，深入開展全體員工的思想政治建設。通過組織學習、教育和引導全體員工樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀。加強全體員工的服務管理能力。把物業公司打造成為“政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好”為主要內容的堅強集體。
2、強化落實，加強了黨支部工作的制度建設，有效地發揮了基層支部的核心作用。制度是確保組織有效運作的重要保證。一年來，公司支部以深化精細管理為契機，進一步加大了公司黨支部工作的制度建設，先后制定了《物業公司黨建工作制度》、《黨支部工作制度》以及《基層黨支部工作標準》等制度，并結合黨員目標管理對基層黨員進行了全過程、全方位的考核，使每一名黨員時刻處于制度的約束之下。公司黨支部都能夠處處堅持民主集中制原則，能夠正確處理對上負責和對下負責的關系，堅持“不唯書，不唯上，只唯實”，扎扎實實地抓好了各項工作的落實，樹立了基層支部在職工群眾中的良好形象。
二、以保持先進性、增強創造力、凝聚力、戰斗力為目標，進一步加強和改進黨員隊伍和黨的基層組織建設
加強黨支部的建設，為物業的發展提供堅強政治保證。要把黨的思想建設、組織建設和作風建設有機結合起來，積極探索新形勢下科研所單位，基層黨建工作的新機制，研究解決黨建過程中出現的新問題，始終保持基層黨組織旺盛的生機與活力。
1、要著力加強基層黨組織建設，圍繞科研、生產經營、行業技術服務等工作特點抓好黨支部工作。
2、鞏固先進性教育成果，教育廣大黨員忠實實踐“三個代表”重要思想，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，認真解決在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，在日常支部生活中，促使黨員經常保持自重、自勵，做到不論在任何場合、任何時間，都能正確行使《黨章》所規定的各項權利，認真履行黨員義務，在本職崗位上自覺地發揮先鋒模范作用，成為物業公司發展的中堅力量。
3、深化主題，增強了黨員干部的責任意識，有效地激發了基層支部的爭先意識。去年以來，公司按照所黨委的安排部署，結合本公司實際，對橋外家屬小區實行日常管理。按照長春市規范小區管理要求，從小區保安、小區保潔、綠化養護、小區公共設施的維護、房屋公用部分的維護等管理工作點滴入手，自覺變壓力為動力，我們公司開展的以“開源節流為主題”，以“黨員目標管理”、等活動為載體，集中開展了“創優質、挖潛力、謀發展”的主題活動，掀起了一個人人爭一流、個個查漏洞、自覺獻良策的小高潮，涌現出一大批好人好事。如公司黨支部帶領員工積極深入一線，利用周六、周日休息時間，組織公司黨員和全體職工對小區的綠化進行了重新布置和種栽，不僅改善了小區的環境，也為公司節省了一筆數目不小的開支，同時也增強了公司的團隊合作精神。
三、以規范管理、精細管理為著眼點，構建科學管理體系
1、加強財務資產管理。在財務管理上，要進一步完善內部資金控制制度，規范資金運作程序，強化對資金使用的監督和內部審計，嚴格限制對外投資、借款、擔保，防范資金風險。在資產管理上，要進一步加強對固定資產和報損資產的管理，建立、完善管理機構和制度，加大控制與監督力度，避免出現帳物不符、帳外資產。要加強設備管理，從規劃、設計、購置、安裝、使用、維護、修理、改造直至報廢處置的全過程管理。在審計管理上，重點搞好專項資金的使用、工程項目、投資和效益等方面的審計，加大內部監控力度。
2、完善規章制度。要繼續完善公司規章制度，理順管理職能，堵塞管理漏洞，提高制度的執行力，確保管理效能的提高。
3、調整和完善考核體系。在總結物業公司2006年經營管理考核辦法執行情況和廣泛征求意見的基礎上，按照結果考核與過程評價相統一的原則，適度引入過程管理指標，市場開發、安全質量環保等反映過程評價的管理控制指標納入考核體系，科學確定各項指標的考評量化標準，使生產經營責任考核體系更加科學。
4、繼續推進信息化建設。信息化建設是綜合提升管理水平、增強物業公司活力的重要手段之一。今年在公司范圍內建立管理協同平臺的同時，在市產權處推行房屋登記業務管理軟件，細化經營管理，堵塞管理漏洞，充分應用各種信息化模型為管理和決策工作服務，實現信息資源共享，提高工作效率。
5、加強節能降耗管理。要建立節能指標體系，明確節能目標，并制定相關的激勵、約束機制和內控體系。抓好群眾性的挖潛降耗工作，杜絕各種浪費，努力建設資源節約型單位。
四、強化責任意識，抓好安全和穩定工作
組織開展好“打基礎、提素質、反違章、抓落實”為主題的“安全生產素質年”活動。大力開展安全文化建設，積極開展崗位練兵活動和技術培訓，不斷提高廣大員工的基本素質和安全操作技能。對事故隱患整改項目進行科學評估論證，抓好危險化學品、交通安全、施工現場的安全管理，確保隱患得到根本治理。努力實現“零傷亡、零事故、零污染”的安全生產控制指標。
物業黨支部將著力加強企業文化建設，逐步形成獨具特色的科技企業文化。企業文化是推進物業公司持續發展的重要動力，在公司范圍內進行企業文化的宣傳，利用書刊、簡報、櫥窗等加強企業文化建設宣傳，逐步建立、完善企業文化；開展形式多樣的文化儀式和主題活動，樹立體現科研單位價值理念的模范人物，宣傳反映科技企業價值理念的先進事跡。
物業公司全體黨員干部和廣大職工群眾，將保持良好的精神狀態，振奮精神，開拓創新，團結協作，扎實工作，為實現“十一五”規劃為目標，為全力打造具有競爭力的科技企業而努力工作！
